Referenzen

Projekt-Management und -controlling

Automobilindustrie (Zulieferant)

• Komplette Restrukturierung der DV-Konzepte
• Aufbau einer integrierten IV-Struktur als Wettbewerbsfaktor
• SAP / R3-Einführung der Module AM, MM, PM, CO, PS, HR, SD, PP
• Konzeption und Aufbau eines Werknetzes mit 450 Client-Stationen.
• Optimierung der Logistik und Fertigung durch Einsatz von Informations-Technologie
• Nutzung der Potentiale und Optimierung der Geschäftsprozesse durch Informationssysteme (BDE, MDE, MIS)
• technische und kommerzielle Datenbankadministration (ORACLE)
• Konzeption und Aufbau des gesamten technischen und kommerziellen IV-Systems in Client-Server Architektur zur Erhöhung der Transparenz in der Fertigung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit (Qualität, Durchlaufzeiten, Produktionsplanung, BDE, MDE, FLS)

Pharmaindustrie

• SAP Rollout von Deutschland nach Frankreich
• Validierung nach GMP
• Projekt-Management und –Controlling

Aluminium

• Konzeption, Aufbau und Optimierung der IV-Systeme
• Aufbau eines Profit-Centers

Textil-Discounter

• Aufnahme und Optimierung der Prozesse in den Filialen
• Benchmarking
• ERP-Auswahl

Weinlogistik

• Business Process Reengineering mit anschließender ERP- Auswahl

Schuhindustrie

• Optimierung des Materialflusses zwischen Zentrallager und Filialen
• Konzepterstellung für die Einführung von Bar Code und RFID Technologie

Automobil- und Pharma-Dienstleister

• Einführung eines professionellen Projektmanagements inkl. Plattform zum Collaborate Working & Planning innerhalb von Projekten zwischen Dienstleistern und deren Kunden