Analyse des processus Business / Optimisation des processus business

Les demandes fonctionnelles vers les systèmes informatiques augmentent constamment. Il est alors indispensable d’optimiser le service, la qualité et l’efficience processus. Normalisé et intégré directement par le processus, cela fournit la base pour répondre aux exigences. Les structures organisationnelles et les processus doivent être compris afin de développer et d’implémenter un système de gestion optimal.

Ci-dessous, vous trouverez quelques éléments nécessitant un haut degré « d’orientation processus ». Si au moins un de ces points vous concerne, s’il vous plaît contactez-nous.

• Vous avez besoin de transparence dans vos processus business
• Vous voulez optimiser vos processus business
• Vous devez gérer et implémenter des projets complexes
• Vous devez prendre en charge la gestion du changement
• Vous souhaiteriez des filiales nationales ou internationales dans votre organisation
• Vous souhaitez mettre en place une relation client-fournisseur
• Vous recherchez un nouveau logiciel (ERP ou sous système)
• Vous souhaiteriez pénétrer de nouveaux marchés et adapter votre compagnie vers ce nouvel horizon
• Vous souhaiteriez introduire ou conserver vos standards de qualité (ISO, TS, GMP...)
• Vous voulez aligner vos processus / informatique
• Vos processus subissent des changements continuels
• Votre reporting est insuffisant

En tant que partenaire compétent pour l’analyse et l’optimisation de vos process business, nous utilisons notre méthode et notre expertise pour introduire l’orientation processus grâce à nos puissants outils.

Un haut niveau de connaissance des savoir-faires industriels (pharma, automobile, engineering, aluminium et services) et international (All, E, Fr) accompagner notre offre de services.

Intégration d’une approche pour une optimisation réussie des process (ci-dessous):

• Analyse des processus business existants
• Identification des facteurs clés et découvertes des points d’amélioration au sein des processus existants
• Formulation de modèles orientés clients et processus optimal ainsi que le développement de solutions
  alternatives / scénario en étroite collaboration avec vous
• Assurance que vos process customises soient en accord avec vos besoins
• Implémentation de nouveaux processus au sein de votre structure organisationnelle actuelle